可以试试这些方法：

1、开工动员会议。一般安排在节后上班第一天下午,通过召开会议的形式,使员工明确新一年度企业的重点工作,会议期间辅之以先进表彰,以激励员工投入到新的工作中。

2、中高层述职会议。通过中高层管理人员在会议上回顾过往一年工作,更主要的是规划新一年工作,使之明确新一年任务,进入工作状态,进而带动基层员工进入工作状态。

3、公布新年寄语。通过新年寄语形式对新一年员工发展提出建议,以为员工考虑的角度出发,激励员工尽快打起精神,投入到新一年工作和自身成长中。

4、员工座谈会。每年的节后上班一周内,公司各类座谈会一波接一波,有管理人人员座谈会、技术人员座谈会、车间主任座谈会以及硕博酒会等,期望通过这样的形式,促进员工思考企业面临的各类问题,从而尽快回复到工作状态。

5、关于应对综合症的宣传。该项工作要从节前就开始做,无论是培训宣传还是张贴公告,目的都在于引导员工节前尽量规划好健康的节假生活。节后,则主要针对状态恢复进行提示和引导。

6、举行传统活动。历年来,我们都会在元宵前一天举行灯谜活动,通过这种传统的、健康的活动形式调节员工心态。

7、撤除春节氛围营造装饰。正月十五过后,意味着新年真正意义上已经结束,我们会立即撤除相应装饰,意味着新一年各项工作从十五过后立即步入正轨。