绩效面谈和绩效辅导不是一回事，虽很多企业把两者混合使用。

绩效辅导和绩效监控、绩效沟通是联系的，可视为对绩效运行过程的质量把控（归为绩效监控），而绩效面谈是绩效管理体系最后的绩效反馈体系的主要部分，是考评期结束后，绩效考评完成后的工作。

绩效面谈常规化很简单，制度要求就可以，但要成为文化，涉及面较多