一、企业文化宣导：

企业文化宣导是让员工从不知道到知道的过程，主要的意义在于让员工“知道”，所以可以先组织全公司进行全员培训（如不能全员宣贯，也可以分部门逐一宣贯）。

二、企业文化强化：

企业文化强化是让员工从知道到践行的过程，主要的意义在于让员工“践行”。

总的来说，企业文化不是一次宣传就能到位完事，需要持续不断强化，甚至HR要时刻捕捉发生能体现企业文化的业务例子，如某某部门加班加点、通力协作完成某个客户紧急任务等，挖掘亮点并传播，起到很好的文化强化与渗透作用。