一般的处理方式有两种，一是进行行为描述，比如指标有一条是工作态度，可以具体的说明哪些行为是好的工作态度，比如加班时长（只是打个比方）；二是考核该岗位的交付物，比如某培训岗到了年底，你可以考核他来年的培训计划是否完成，培训预算是否通过审批等等