技术开发的岗位OKR需要怎么执行?
来源:时代光华 2023-12-19 13:49:48

OKR是目标管理工具

目的就是让自己驻外的开发团队的任务(甲方需求)显性化,并做好优先级管理和内外部资源动态互通,提高效率。本质上是要提升项目组长的管理能力。

具体形式可以是:项目组长要多跟公司领导述职(周报)等,甲方及员工做工作进度共识沟通。

HRBP与HR主管哪个更有前景? 大家会招在家带娃5年后准备重入职场的35岁宝妈吗? 劳动合同到期不续约,有经济补偿吗? 培训师怎么选择?什么标准 如何做OKR考核方案? 公司之前没和员工签薪酬保密协议,过一年后,补签是否可以,怎么样才能做到合理呢? 行政所谓的六大板块,细化的能有人解答下嘛? BLM模型中什么是积分制管理? 复试的的内容该由用人部门之间面试吗? 甲方为公司或个体工商户签订的劳动合同在法律责任上有什么区别