销售人员的薪酬制度如何设计?
来源:时代光华 2020-04-21 09:02:41

在异地开办办事处的模式。比如职λ和薪资方面,如果仅仅只是派公司现有的人员去指定的地方上班,无疑会军心涣散。可以实行自愿政策,比如派有实力的销售人员过去,自行创建团队,也就是老板所ν的小公司,用人什ô的,由销售人员自行决定,可以用当地的人,一则熟悉·线,二则熟悉那边的行情。当然,工资一定是要进行调整的,对于偏远地区,可以给予一定的补贴。不过,这项工作也û那ô容易完成,需要的时间可能有点长,考虑的因素比较多。

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

财会人员的绩效工资如何规划 中层管理外送培训要签订什么协议吗? 关于公司给员工加班费不合理,该怎么解决? HR如何使设计出来的绩效KPI更实际 员工试用期被外派培训,违约需要缴纳违约金吗? 年中总结怎么做更有效?? 一个好的薪酬设计方案最基本应该分哪些项,例如工资分哪些? 如何招聘到精英的销售人员,有没有什么方法方案推荐一下吗? 新员工入职后部门负责人应该怎么样传帮带? 怎么样做企业内部讲师的团队建设?