第一步：集团的组织架构必须明确；第二步；集团的经营管理职能的确定；第三步：集团的经营方向的确定，仅管理职能还是有自己经营的产品方向，还是资源整合；第四步：搭建集团的班子，确定部门机构以及人员定编