要做人才梯队建设，首先要做整体的人力资源规划，在规划中将每个岗位，尤其是关键岗位的职业通道和职业生涯规划共同拟定出来，这样中层明白人才梯队建设是帮助个人和公司，而不是帮助公司害了个人，才会支持。另外，完成前期工作后，实施过程中，一定要守信，做好标杆效应。