如何让受训部门管理者认可和配合培训工作呢?
来源:时代光华 2019-08-01 09:49:54

首先,做好培训之前的调研,找准员工的真正需求和真实的痛点后,一起和部门管理者沟通,征求管理者的意见和建议! 其次,针对性的开发培训课程,来满足大家的需要。 最后,培训结束后和部门管理者一同做好培训评估。

相关推荐:

想了解更多“人力资源”可咨询:400-0808-155

怎样做一个培训的学习工作计划? 员工不愿意签订无固定期限劳动合同,单位是否需要支付经济补偿金? 步步为赢销售管理系统是什么系统 用人单位和劳动者协商解除劳动合同的,需要提前30天通知劳动者? 什么是光华BLM项目,项目包含哪些内容呢? 绩效沟通与绩效反馈有什么区别? 如何避免销售人员故意定较低的销售目标额 日常档案管理和文件管理怎么做好分类? 绩效主管的半年度工作总结要怎么写,有什么框架? 集团性质企业如何做好异地办事处的人力资源工作?