1、确保企业各类工作岗位，在适当的时机，获得适当的人员(包括数量、质量、层次、结构等)，实现人力资源的最佳配置，最大限度的开发和利用人力资源潜力，有效激励员工，保证智力资本竞争的优势; 2、人员配置指人力资源管理部门按各岗位的任务要求, 将其招聘的员工分配到企业的具体岗位上,给予员工不同的岗位,赋予他们具体的职责、权力，使他们进入工作角色,开始为实现组织目标发挥作用的过程。 定岗定编的目的是实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，以达到“人尽其才、才尽其用”的目标。

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