新员工试用期转正考核考察哪些方面更科学?
来源:时代光华 2019-08-21 13:47:39

首先,试用期结束转正薪酬应该是入职前就谈好的,其次,个人认为研究绩效考核一定是为了保证员工绩效及业绩产出能够匹配其薪酬来的,而不是为了解决这种矛盾来的。这个出发点个人并不是很认同。最后来回答的问题,绩效考核指标对于业务人员以业绩为KPI重点考核,其他没有业绩产出的岗位或者职能部门以规定任务量、完成时限、完成质量、后期评估追踪为主要考核指标。转正考核可以采用转正笔试、转正答辩等方式。

相关推荐:

想了解更多“人力资源”可咨询:400-0808-155

初建公司如何规划人力资源及企业管理? 生产企业的薪资架构要怎么设计呢? 固定期与无固定期限合同区别是什么?? HR部门有什么维度可以评级一个部门的管理水平? 公司给销售主管做了月度绩效考核,但是没起什么作用,该怎么办 劳动争议及仲裁的流程是怎样的? 如何培养员工/管理者主动申请绩效面谈/辅导的习惯,使绩效面谈成为常规性工作和文化 企业文化访谈提纲都有哪些内容? 如何做好公司的评优工作? 同为技术研发岗位,新员工比老员工工资高怎么处理方式比较好?