绩效管理是个发展趋向，绩效管理的目的就是为了激发员工的潜能，办公室文员、研发人员没有什么适不适合做绩效的，不过要看你怎么做。这是最大的问题。不做简简单单的绩效考核，要做全面的绩效管理，区分好两者之间的关系