企业要怎么克服人员供需不平衡?人员供大于求
来源:时代光华 2018-07-17 17:10:47

 

如果企业状态是“供大于求”可以采取以下几个方式:

1.永久性辞退某些劳动态度差/技术水平低/劳动纪律观念差的员工

2.撤销或合并臃肿机构,减少冗员

3.鼓励提前退休和内退

4.加强培训工作,提高员工整体素质,为企业本身储备人力资本

5.减少员工的工作时间,并随之降低员工的工资水平

6.使多个员工分担以往只需一个人或少数人就可以完成的工作和任务,随之企业按照工作任务完成的量来计发工资的办法

 

 

 

课程推荐:

非人力资源经理的人力资源管理

变革期战略性人力资源管理的运作实践

人力资源薪酬福利管理

 

做好绩效管理的几个关键点? 单位领导让人事出台规避用工风险的措施,应该做什么? 2018年12月的工资到现在都没发,算拖欠工资吗? 营销中心直营部的职能? 公司的培训体系如何建立才能真正符合公司的发展情况呢? 职位叫法如此混乱,如何规范管理? 员工试用期已过,拒绝转正 阿米巴经营模式下,人力资源部门该如何开展工作 领导口头上批了的文件《档案管理制度》,怎么很快的落实? 年终奖发放标准是怎么样的呢?