企业要怎么克服人员供需不平衡?人员供大于求
来源:时代光华 2018-07-17 17:10:47

 

如果企业状态是“供大于求”可以采取以下几个方式:

1.永久性辞退某些劳动态度差/技术水平低/劳动纪律观念差的员工

2.撤销或合并臃肿机构,减少冗员

3.鼓励提前退休和内退

4.加强培训工作,提高员工整体素质,为企业本身储备人力资本

5.减少员工的工作时间,并随之降低员工的工资水平

6.使多个员工分担以往只需一个人或少数人就可以完成的工作和任务,随之企业按照工作任务完成的量来计发工资的办法

 

 

 

课程推荐:

非人力资源经理的人力资源管理

变革期战略性人力资源管理的运作实践

人力资源薪酬福利管理

 

想要的人才有很多,如何批量性得跟踪呢? 下班途中意外被撞,算工伤吗?请假按照正常出勤算吗? 基础岗转管理岗该如何转变角色和思维模式 新员工入职培训要怎么安排呢? 行权比例与相关约定出现不匹配的时候,怎么处理? 如何进行公司的团建活动? 劳动合同法规定的6个时间节点是? 公司给销售主管做了月度绩效考核,但是没起什么作用,该怎么办 员工的需求调查怎么做? 定制家具制造行业人力部门如何获取各部门负责人的工作结果?