1、新员工入职培训、部门技能培训、学习积分制等;2、给予老员工一定的补贴，在新员工转正后给予发放;3、转正后，应该有绩效考核制度吧，胜任不胜任，首先表现在工作业绩上。系统方法，培训资料、方式;师徒制或者导师制的操作管理;绩效考核，可以到资料库搜索或至打卡课程学习下。

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