如何跟进沟通招聘中的用人需求与面试反馈结果?
来源:时代光华 2020-03-23 09:01:06

1、对于等待时间过长错失人才,那就是沟通不畅问题。可以及时询问结果。人事经理不回复,是不合适还是有其他考虑(你上面有提到并不是很了解这个岗λ),可以表达你的想法,然后问问他的看法,这样就能对比出来了。如果人事经理不回答,或是态度不好,那你就私底下跟用人部门沟通下,了解情况.2、多看公司的招聘信息,了解公司情况,分析公司需求人才。3、邀约不同类型的人才,看最终他们给出的反馈,如果都û有反馈,那就û办法了。

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

写的2月1日离职,但是经理没批准,遇到疫?情公司还要发工资吗 小型公司该如何推进好人事行政工作? 如何对公司员工每日填写的工作日志进行分析? 如何更好的进行关键岗位员工的管理 企业在招聘新员工时,如何进行入职审查? 如何设计《入职登记表》才能预防法律风险 HRBP与HR主管哪个更有前景? 如何提高公司员工的稳定性? 无领导小组如何组织? 怎么样做企业内部讲师的团队建设?