如何做好人才梯队建设?如何制定有效的人才培训机制?
来源:时代光华 2020-05-08 09:09:44

可以走两个路线,一个管理路线、一个技能路线;技能路线根据岗位的要求,设定不同职级的要求、金额,考核办法(理论+实操);管理路线选定关键岗位、确定岗位胜任条件、确认考核办法、提升路径。

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

人数少,基础差能用的起来绩效飞轮吗? 公司变更名称,与其他公司合并,要重签劳动合同吗? 企业在招聘新员工时,如何进行入职审查? 员工离职工作交接没完成,公司可以不支付工资吗? 公司面试与应聘者签订劳动合同后,一直没有上班,发生交通事故,是否可以享受工伤待遇 采用行为事件访谈法的访问提纲大概是哪些方面? 一家信贷公司,如何有效管理公司车辆? 公司没有职工代表委员会,颁布的规章制度怎样可以合法实施推行 公司招用达到法定年龄但未享受养老保险退休待遇的员工,应当签订什么类型合同? 员工请假未得到上级批准,私自离开,公司能否劝退?