企业是一家制造企业,流失率日益增涨,即将超标,现咨询下有啥方法可以减缓流失率增长
来源:时代光华 2020-07-09 08:54:15

制造企业员工稳定性差有一下几点原因:1、公司福利制度严重缺失;2、公司晋升通道不流畅,职业规划迷茫,无法看到长期发展动力;3、员工活动举办的太少,难以激发员工积极性;4、个人无法得到尊重,不知道领导是谁,领导不能定期与员工进行一定的互动;5、人力资源高高在上不能做到下沉到中去,不能第一时间了解并且解决员工的疑问。

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

如何询问离职原因才最好? 经济补偿金的计算注意点有哪些? 员工未过试用期,公司单方面提出解除合同,公司是否需要承担后果? 绩效飞轮的四大驱动是什么? 工伤员工的薪资发放是按前一年的平均工资? 员工入职时已签订相关协议,企业对业绩不达标人员进行优化,企业是否需要赔偿? 从0-1,如何撰写部门职责,且部门职责是描述的越多、越详细越好吗? 春节假期结束后,员工上班都不在状态怎么办? 单位有权根据工作需要对乙方进行工作岗位(职位)的调整调整吗? 为什么越来越多的公司面试开始使用在线测评工具了呢?