降本增效1、分析组织架构，缩减臃肿部门。2、对于普通岗位或价值产生小的岗位控制薪酬增长(就是不给加工资)。3、降低福利成本，招聘成本，培训成本等，减少开支。4、执行绩效管理，利用目标激励制，能者居之，绩效不行的就降薪，还不行就拜拜。

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