各职能部门的人力规划怎么做呢?
来源:时代光华 2022-06-29 09:26:19

一、明确部门职责,确定品质部组织架构。根据确定的部门职责和公司的实际情况,选择性的设立品质部的组织架构和岗位,例如:QA、QE、IQC、IPQC等。

 
二、对工序进行分析,产线上的品质人员放在影响产品质量问题的关键环节上。QA、QE和IQC等人员根据工作量和需求进行配置。
 
三、配置人员时还需要考虑自动化程序和产量等。尤其是产量,根据分析需要配置一定的人员,但是产量低时,一些人员可以兼职。
什么是社保缴费基数申报?不申报有什么后果? 员工胜任力与岗位不匹配,该如何处理? 对于总监级别的入职,是有什么手续需要特别注意的呢? 营销中心直营部的职能? 培训需求分析需要怎么理解和分析呢? 财会人员的绩效工资如何规划 员工工作期间医疗期有次数限制吗 公司核心部门的负责人离职,该如何稳定“军心”? HRBP究竟需要具备哪些人资版块的能力? 医疗期内解除劳动关系该怎么赔偿?