如果考虑人情，老板还会让你减员吗？安排了就要想办法执行，建议你制定一个方案，对相关人员进行奖励，推动好的奖励、推动不好得处罚，老板签字发布，减员这个事不是一个部门能操作的，必须上升到公司层面实施，有了规章制度，大家依规行事；至于如何减员，可以概括：业绩差、频繁违反劳动纪律等等，先宣贯再执行，减员增效为目的，这样被减人员即使有问题，估计也不敢去老板，老板要的是提高管理效率、员工工作水平，产生效益，企业活不了谁也活不了。

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