每个月的面试、培训、上岗率都有统计,怎样做招聘计划呢
来源:时代光华 2022-08-24 15:02:36

招聘计划是根据组织架构图得来的。

 
首先了解各个部门的组织架构,然后根据现在的具体情况列举出各个部门缺少人员的类型、数量、学历要求、专业要求、年龄、性别等分析。
 
其次根据轻重缓急的方法可以得出哪几个部门的人员最着急,并对其优先进行招聘。
 
最后每个月的招聘计划可以再具体细分到周招聘计划,这样计划与最后月的结果不会相差太大(目的就是确保工作的完成)
有的公司异地招聘中高层岗位不承担候选人路费这个正常嘛? 定制家具制造行业人力部门如何获取各部门负责人的工作结果? 人力资源的发展道路,是选择平台还是选择领导呢? 共创会EMBA是做什么的? 怎么提出管理上的建议,提出新的管理方法 各位公司里有返聘和临聘(签劳务协议)为他们买雇主责任险或意外保险吗? 公司想要招聘异地的人才就职,该怎么办? 企业要如何能后快速有效的获得真实的市场薪酬信息? 新入职的人力资源专员要如何和上司做好沟通? 请问招聘应该如何分主次?