人力资源风险规避及防范方面应该注意哪些?
来源:时代光华 2022-07-20 14:07:51

1、定期或者不定期的组织下属公司的人力审计是很有必要的,通过移动办公,审计来发现问题,纠正问题;

 
2、对于全资或非全资是否对人力、财务采取条线派驻,行政、条线双通道管理,对于人力可以适当的倾斜,由条线管控占比百分之六十以上,这样对于下属公司管控会有效的控制;
有的公司异地招聘中高层岗位不承担候选人路费这个正常嘛? 中层管理培训计划大体方向都有哪些 我公司现目前人事没有培训这块,请问我现在想从零开展,该如何做起呢? 销售团队好多人都连续俩月绩效不达标,要怎么处理呢? 配套的绩效考核指标要如何设定? 关于劳动合同工作地点的约定有什么规定嘛 BLM模型里的战略意图是什么意思呢? hrbp如何解决竞聘阶段?销售人员竞聘积极性弱? 职工患病医疗期未满,可以协商解除劳动合同吗? 员工薪酬每年提升,要怎么制定比较好呢?