任何改革一定记住2个原则，自上而下，循序渐进。自上而下就是从高层推，部门负责人再往下推，更高效快捷，而且管理者起到了带头表率作用。循序渐进，没有哪个改革是完美的，在实施推进的过程中要根据实际情况不断微调，所以要制定详细的推进计划，ERP也是一样的，不是所有的工作流程、制度、表单都能100%上线，总有先后和主次，所以提前规划好，再分批进行。