先制定一个企业内训师的选拔和激励机制然后推行下去

将部门的讲师进行“合法化”

为进一步完善公司的培训体系，建议将公司各部门目前在进行的培训课程进行整理分类，一部分保留在部门内部进行培训，一部分由人力资源部统筹安排培训，同时对部门培训进行监管，如培训情况，培训效果，培训档案管理等等。