如何搭建基层管理人员梯队和中高层管理人员培养?
来源:时代光华 2022-09-09 13:09:26

人才梯队建设需要导入后备干部选拔与培养机制。

 
思路
 
一、选拔流程:
 
1、提名推荐
 
2、资格审查与综合评价
 
3、进入后备干部库
 
二、培养流程
 
1、选定指导人
 
2、实施培训计划
 
3、建立晋升与退出机制
 
 
工具落地形式
 
1、确定哪些岗位需要后备干部
 
2、建立谁提名推荐谁培养原则(推荐人担任指导人)
 
3、综合评价工具:WBI测评、BEI面谈、360评估等
 
 
配套管理措施:出台《后备干部选拔与培养管理办法》或《人才梯队建设方案》
请问病假期间工资按什么标准发放(或按什么标准扣除)? 毕业应届生,公司一直延长转正时间,最后公司以经验不足将其辞退,公司是否要赔偿? 劳动者长期请病假,用人单位可否辞退劳动者? 关于培训协议内容中培训费用不能和服务时间挂钩,如何来签订培训协议比较稳妥? 工作分析、岗位分析和职位分析有什么区别? 战略性绩效管理,适合在哪种程度的公司开展? 领导让我写一篇短期的人力资源规划方案,要如何书写呢? 从0-1,如何撰写部门职责,且部门职责是描述的越多、越详细越好吗? 员工不在公司,怎么办理离职手续的确认呢? 培训过程是怎么增加学员们的参与度?