二线城市的六大模块综合hr，往哪个方向发展更好？
来源：时代光华
2022-10-09 15:03:38
规划方面咱们不说，毕竟很多都不是人力在做。
招聘需求比较多，会招聘转HRBP容易些
绩效业务了解比较强，但实际比较难做，人际压力比较大
培训对个人能力要求比较高，如果合适，找机会转咨询其实就挺好
其他的，比较基层，薪水要求不高可以
相关问答
管理者应该用哪些方法促成下属完成绩效？
如何制定加工制造型企业中高层人员月度和年度发放的比例？
怎么确定绩效工资？？？
绩效考核排末尾，不接受公司调岗，公司有权开除吗？
公司搬迁应注意哪些问题？
作为HR应该从哪着手并改善创业公司现状？
挂靠关系中的用人单位如何确定？
员工未干满满月，公司已缴纳当月社保，个人社保也已扣除，这笔费用谁来承担?
请问员工年假天数计算是按照该员工参加工作后累计工龄还是现工作单位的工龄计算？
多年小型企业HR，如何给自己做规划