二线城市的六大模块综合hr,往哪个方向发展更好?
来源:时代光华
2022-10-09 15:03:38
规划方面咱们不说,毕竟很多都不是人力在做。
招聘需求比较多,会招聘转HRBP容易些
绩效业务了解比较强,但实际比较难做,人际压力比较大
培训对个人能力要求比较高,如果合适,找机会转咨询其实就挺好
其他的,比较基层,薪水要求不高可以
相关问答
请问新员工培训该怎么开展呢?人少又没气氛
新入职员工年休假如何计算,如果按照司龄计算年休假天数合理吗?
现在的绩效考核流于形式,没有管理,也没有提升,请问怎么操作更好?
在做三定前,如何做好工作分析,工作分析应该包含哪些内容?
用人单位和劳动者应当订立书面劳动合同而没有订立的,用人单位提出终止劳动关系,提前
公司的效益一直不好,可以强制要求职工无薪休假么??
PCB行业绩效考核及员工激励机制要怎么做呢?
员工工作地与合同签署地不一致怎么办?
房地产行业如何进行公司人才盘点,挖掘可培养的员工?
企业方给员工统一降薪合法吗?企业该怎么做可以规避风险?