如果你现在是一名人事总监，你会不会给下属进行职业规划？
来源：时代光华
2023-10-24 15:42:11
1、我认为作为管理人员，给下属进行职业规划是职责所在，也是管理所需。得根据员工个人能力、个人意愿、公司发展、团队规模等综合因素考虑，譬如：不可能给一个学历低、岗位技术要求低的员工规划一个高级工或管理人员发展。
2、留住员工应该是每个公司都会碰到的难题，要分析员工为什么要走？工作的不开心、跟领导/同事合不来、薪资、个人发展......员工离职可以找一百个理由，内心真实的想法无非就是：薪资、心情、发展
3、从另外一个角度来讲，人员流失也是有利于公司可以经常吸纳新鲜血液的通道，同时可以优化管理、改善现状