如果你现在是一名人事总监,你会不会给下属进行职业规划?
来源:时代光华 2023-10-24 15:42:11

 1、我认为作为管理人员,给下属进行职业规划是职责所在,也是管理所需。得根据员工个人能力、个人意愿、公司发展、团队规模等综合因素考虑,譬如:不可能给一个学历低、岗位技术要求低的员工规划一个高级工或管理人员发展。

 
2、留住员工应该是每个公司都会碰到的难题,要分析员工为什么要走?工作的不开心、跟领导/同事合不来、薪资、个人发展......员工离职可以找一百个理由,内心真实的想法无非就是:薪资、心情、发展
 
3、从另外一个角度来讲,人员流失也是有利于公司可以经常吸纳新鲜血液的通道,同时可以优化管理、改善现状
公司某岗位需要经常出差,如果需要另增险种的话,增加哪个险种比较好呢? HRBP与HR主管哪个更有前景? HR如何做好员工的档案管理? 如何让自恋的年轻一代认可领导者? 提离职后老板给我加薪,要不要留下? 员工授权他人签订劳动合同,是否可以要求经济补偿? 如何招聘并留住全能货运司机? 如何设计无领导小组讨论的题目? 人力资源部内部人员如何分工才高效 3胎的女职工怎么算产检时间以及生育福利是怎么样的?