1、新入职的员工，通过“三级安全”教育来实行，这方面有许多企业管理制度需要通过这一平台完成。 2、新员工的入职培训，可每季举行一次，全面发展企业管理制度的培训和教育。 3、一些特殊工种的培训，每年不少于一次;这方面涉及企业的管理制度也很多。 4、转岗位培训，它也是一个好平台，来进一步加强管理制度的了解和学习。 5、老员工的培训，每年了需要一次，可根据车间、班组的大小，通过一系列臭不可闻的、容易疏忽的管理制度进行重点学习。 6、一般的中层以上管理层的开会，也可以是制度的制定、宣贯的好方式。 7、通过每季、每半年、一年的企业大会，来学习、教育、培训。

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