可以把工作中能用数字提炼出来的部分设置考核指标,比如人事招聘率,人力成本降低指数等等,剩下那些不可量化的,可采取上级直接打分的形式,最后把所有成绩分别设置权重加出一个总分来,以上你看看是否有参考价值~

">
职能部门怎么做绩效考核
来源:时代光华 2020-02-06 08:52:08

可以把工作中能用数字提炼出来的部分设置考核指标,比如人事招聘率,人力成本降低指数等等,剩下那些不可量化的,可采取上级直接打分的形式,最后把所有成绩分别设置权重加出一个总分来,以上你看看是否有参考价值~

新手HR如何开展HR面试? 关于培训协议内容中培训费用不能和服务时间挂钩,如何来签订培训协议比较稳妥? 离职后责任认定未处理完的工资发放问题要怎么处理? 做猎头服务的对于怎么样去猎取和寻访人才? 员工满意度调查是一年一次吗?问卷题目该如何设定呢? 绩效面谈的常见方式有哪些? 先到社区医院然后转院才能报销,医保规定住院不能超15天? 如何确定工作分析表中的作业时间和劳动强度? 培训应该面向绩效差员工,还是绩效优秀的员工? 请问小公司,待遇一般,怎么才能招人留人?