中高层管理人员MTP培训,如何组织更有效?
来源:时代光华 2020-02-24 09:12:32

知识点:MTP(ManagementTrainingProgram):管理培训计划,又叫管理能力训练课程。MTP以管理学、心理学、行为学基础,课程注重实际管理问题的解决。其训练内容既紧跟企业管理前沿理念,在训练方法上强调现场演练和课后的实际操作指导。实现了训练从课堂到工作实践的延伸。MTP课程,是企业管理能力训练最常见的系统化培训项目。案例解析:本案例中,老板确认主题是MTP管理技能方面培训,还希望培训有明显的培训效果,要求中高层人员不仅积极参加培训,在日常工作中能够好好运用。而外部机构课程的最大特色是案例分享,角色扮演,管理活动情景模拟。结合老板培训的要求和目的,及MTP课程本身的特点,在中高层人员MTP课堂组织上,人力资源部应做好以下工作:1、进行中高层管理人员的分组,形成良好的沟通、互动氛Χ。2、指定小组长一名,负责鼓励小组成员参与到案例分享和角色扮演中。3、情景模拟环节,应组织不同的组别人员交叉组合,有利于真实再现工作中的管理问题。4、小组评分,提高中高层管理人员的参与度,通过竞争排名的方式,提高大家的投入度。

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

到底什么是企业文化,是做事风格,行为习惯还是管理方式? 培训师怎么选择?什么标准 公司员工擅自离岗,公司想辞退,需要赔偿嘛? 外贸部门要做激励,要怎么做员工激励呢 日常一个负责招聘工作,整理哪些关键数据即可? 春节前离职和春节后离职人员的考勤天数和薪资计算天数如何计算 员工不服从公司岗位调动被辞退,公司做法是否合法? 职场上是跟对领导重要还是平台重要? 疫情原因公司订单断了,给员工分批放假,工资和社保怎么结算好? 年中总结怎么做更有效?