觉得这不是我们一个小员工能够改变的了的，关键还是在于老板，要让老板意识到自身的问题。个人觉得，中层管理流动性大，可以对中层管理人员进行离职面谈，整理离职原因，如果发现大部分人离职原因在于老板，可以将这些文件进行汇总，然后递交给老板。此外，对于基层员工，可以进行员工满意度的问卷调查，得到员工的满意度，以这些实际数据让老板意识到他的问题，并明白他的行为给公司带来的后果。

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