怎么样能让管理制度落地又不得罪人啊
来源:时代光华 2020-04-28 08:36:13

1、如果你的工作目标是不得罪人,千万不要从事管理工作。员工中或许能找到一个所有人都认可的老好人,但管理者绝对不可能让所有人都认可。2、如果你只是想用温和的手段来推行制度,这是可行的,但不等于说一定不得罪人。3、制度执行有问题,可能是制度制定者的问题,也可能是制度执行者的问题,需要找出原因对症下药。不管强硬还是温和,都只不过是手段,还是要针对根本原因软硬兼施比较好。

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

因疫情原因,员工试用期可否延长? 怎么样能让管理制度落地又不得罪人啊 薪点薪酬中的薪点数怎么定的? 公司想要招聘异地的人才就职,该怎么办? BLM模型的基础是什么呢? 人力资源岗新员工试用期第一个月怎样进行绩效考核 你觉得在一个岗位工作多久升职比较正常? 请问如何精准培养内部晋升员工? 如何解读简历里的信息? 如何为老员工申请工龄工资?