1.招聘JD岗位名称要高大上

可以比较一下：销售顾问、业务员、销售代表、销售工程师、商务经理等岗位名称，如果你是应聘者，愿意投递哪一个?是我我就选择高大上的。

2.多发布一些不同名称的招聘需求。

撰写岗位描述是非常重要的一项基本功。能不能钓到“大鱼”，就全看你能抛出什么样的“鱼饵”了。

将空缺岗位及公司的优势凸显出来，有别于其他竞争对手，就可能吸引到那些以前不了解你们公司或对你们公司不感兴趣的候选人。关键在于“走心”，至于是什么风格，诙谐幽默、严谨踏实都是可以接受的。

3.给销售部门领导足够的压力

招聘可不只是HR的事情。如果全是由HR来负责，用人部门就只会要人。

既然很多面试环节，用人部门都要求参与进来，那么对于招聘结果，用人部门自然也应当一起承担

4.脸皮厚一点，说不定就有缘分呢

我们每天会接触很多人，其中70%以上的陌生人是销售人员，我们可能从来没有认真地审视过他们，在与我们擦肩而过的这些人中，是否有适合我们的销售?

下次遇到锲而不舍的销售人员，比如地铁里遇到的正在联系客户的销售人员，(地铁里都在工作，多么敬业)，可以聊一聊，如果感觉还不错，那不如试试看能不能挖到公司里来。

5.另外提问者说的去挖竞争对手公司的销售精英我个人不太建议。

如果你挖过来还是做销售，人家在原来的单位已经是精英了，凭什么跳槽?对于精英销售人员，挖墙脚的适用性比较低，而且是一项特别花时间的事情，不推荐这种方式。