1) 组织结构，包括公司要设置哪些部门、各个部门的定位和使命、职能分工和授权、管理层级的设置、人员组合和配置、考核标准和预算；

 

2) 业务作业流程，指的是内部管理的流程，包括流程设计、赋能、授权、IT系统等等，主要保障企业内部部门运转的流畅性、各部门相互的衔接；

 

3) 营运管理机制，例如战略规划、经营分析，包括日常的管理、决策、风险、授权，都属于营运管理机制范畴；

 

4) 组织效能评估。对于组织而言，如果缺少了评估，就很难管理。组织效能评估的方法有很多，例如平衡记分卡、员工满意度、客户满意度都是常见的组织效能评估方法。