成长型企业如何留住关键技术人才?
来源:时代光华 2022-07-28 13:21:38

1、给予关键技术人才一定具有竞争性的工作酬劳,这个是基本的物质保障和吸引点;

2、提供相关人员有适当的工作环境和工作条件;

3、给予技术人员一定的上升空间,如培训、外出考察/学习、职称办理、学历深造等等,但需要注意,要给员工签订竞业保密服务协议,防止员工在能力得到提升后,另谋出路,减小企业用人风险;

4、给予员工一定精神上的关怀,对于员工的身心和家庭给予适当的关注,抓住了员工的心,让员工有家的感觉;

人力资源该如何培训其他部门执行HR的事务 同一层次同一序列的员工存在不同的薪酬结构,要怎么解决比较好? 公司在员工休假期间要求开会,需要支付加班费吗? 地铁故障造成员工迟到应该算迟到么 春节前离职和春节后离职人员的考勤天数和薪资计算天数如何计算 有什么手段可以推动绩效考核落地? 绩效飞轮的12大功能模块包含哪些? 请问试用期辞退员工有什么程序吗? 企业如何管理劳动合同,什么是劳动合同台账? 关于三期公司要变相裁员怎么办