做人力资源的工作如何做好向上管理、平行沟通呢？
来源：时代光华
2023-04-06 13:10:35
想让领导认可，可以提出一些课题或者工作方向，自己深思熟虑后向领导汇报，看看领导的想法，有时候你认为正确的事领导未必认为是正确的，或者是紧迫的，或者确实是正确的事情，但不是正确的时机，这个要与领导充分的沟通，领导掌握的信息你未必了解，而这些信息很可能直接影响事情的方向。
平行沟通，如果不触碰对方利益的，且能够给他们带来方便或效率的，沟通到位没什么不能执行，但触碰利益的，就需要自上而下的推动，比如绩效改革，如果可能导致这些人降工资，没有大老板的指示，他们配合了我才觉得怪。现在的人都很现实，切入点往往需要在对方的角度去考虑，再实现自身的目的。