根据公司的目标和现实差距来寻找培训需求，继而确定培训方向。企业在建设阶段多半以提高实际工作效率为目的，至于管理类的课程，更多应该是与上下级、平级之间的沟通协调吧。如何做好向上管理，向下服务，跨部门的合作等都是可以考虑的方向。