1、了解老板对于培训效果的要求，根据老板需求结合公司的发展战略制定培训计划;2、做培训需求的调查，调查员工继续提高的技能短板，统一分析;3、要提高培训质量必须要有专门的培训人员，可兼职也可专职，公司刚开始组建培训，建议可以从本公司内挖掘培训人才充当兼职培训讲师，给出相应补贴和物质、精神奖励，后续培训正常化后可组建专门的培训部分负责工作;4、刚开始做培训，是摸索前进的，先做几次，每次做效果分析，将出现的问题整理归纳，系统分类。

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