首先你们要组建部门培训团队一定要有内部制度，内部制度中一定要包括内部讲师开发课件及主讲课时的奖励。你们可以根据：公司管理制度（包括行为纪律、内部制度、福利、服务）岗λ技能、来分配你拉内部培训模块，关于内部讲师的要求当然是：最基本的普通话流利、电脑操作技能û有问题、最好能开发课件还有自己在你分划模块中善长的课件。培训方式有很多种，比喻：讲授法、视听技术法、讨论法、案例分析法、 考核可以根据考核评估来做，前期个人建议要先整合资源在逐步来精化的的内部培训团队。

相关推荐：
想了解更多人力资源管理课程可咨询：400-0808-155