绩效考核是考评员工岗位履职业绩，评估员工职业通道上发展潜能，以及衡量员工三观与企业愿景是否吻合的HR模块，考核体系及工具种类繁多，需要结合企业性质及发展阶段而定。条件不完全成熟，估计应该是没有完整的岗位说明书、胜任能力模型、企业战略及目标管理机制，或企业创始人没有“奖罚分明”的思维格局等等，这种情况下，何不逐步完善前提条件下再推行不迟，否则物得其反或流于形式，因为任何一个管理行为在企业都是有“成本”的。

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