如何做好薪酬设计方案?
来源:时代光华 2019-08-27 09:53:51

历史数据一定要有的。第一,制作岗位说明书。第二,岗位评价。第三,设置岗位等级系数和级差。第四,参考当地最低薪酬标准,设置下限。第五,获取财务对于人工成本的明细表做综合评价。第六,报批总经理审批,财务会审。第七,试点执行。第八,收集建议。第九,反馈优化。第十,推广执行。

相关推荐:

想了解更多“人力资源”可咨询:400-0808-155

30人小公司年会该如何举办? 医疗期满员工解除劳动合同补偿金计算问题 如何询问离职原因才最好? 销售型公司,哪些招聘渠道更快捷有效? 招录超龄员工,试用期内觉得不合格可以解聘吗? 试用期结束后再出示考核标准,以能力不合格开除合法吗? 公司内部的培训师团队要如何搭建呢? 员工下班时间帮他人抬电动车造成摔伤算工伤吗 怎么给用人部门推候选人进行复试? 员工产假结束,找借口不上班,这种情况怎么办!