如何做好薪酬设计方案?
来源:时代光华 2019-08-27 09:53:51

历史数据一定要有的。第一,制作岗位说明书。第二,岗位评价。第三,设置岗位等级系数和级差。第四,参考当地最低薪酬标准,设置下限。第五,获取财务对于人工成本的明细表做综合评价。第六,报批总经理审批,财务会审。第七,试点执行。第八,收集建议。第九,反馈优化。第十,推广执行。

相关推荐:

想了解更多“人力资源”可咨询:400-0808-155

员工在领产假津贴期间,如果办理失业,能同时享受产假津贴和失业金吗? 公司部门众多,如何开展全公司的读书浪潮? 绩效考核如何最大程度的被员工接受并有效的执行? 怎么能让总结会开的更有效,让领导更重视,中层更警醒,员工更认可呢? 20201月工资:法定节假日算出勤天数吗? 怎样提取企业核心文化? 如何解决异地人员在招聘过程的对公司的信任问题? 经济补偿金的计算注意点有哪些? 企业设定员工辞职申请表 带强制性质吗,是否合法合理? 实习生的需求比较大,有哪些渠道可以招到实习生?