如何做好薪酬设计方案?
来源:时代光华 2019-08-27 09:53:51

历史数据一定要有的。第一,制作岗位说明书。第二,岗位评价。第三,设置岗位等级系数和级差。第四,参考当地最低薪酬标准,设置下限。第五,获取财务对于人工成本的明细表做综合评价。第六,报批总经理审批,财务会审。第七,试点执行。第八,收集建议。第九,反馈优化。第十,推广执行。

相关推荐:

想了解更多“人力资源”可咨询:400-0808-155

员工请假未得到上级批准,私自离开,公司能否劝退? 作为人事,怎么幽默回答加班没有加班费的问题? 一名从事5年以上的HR招聘专员,如何规划自己的职业发展? 企业招聘做的行测和心理测评意义何在? 年终总结,招聘数据分析要怎么做? 公司有导师制,导师的培养体系要如何搭建? 公司的管理者主要靠内部晋升还是外部招聘? 如何对应届毕业生进行思想引导? 中小企业正式组织需要搭建哪几个核心按钮呢? 每周工作时间到底是不超过40小时还是不超过44小时呀?